Leiharbeit als Sprungbrett zur Festanstellung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Universitt Paderborn (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Zeitarbeit wird in Unternehmen mittlerweile nicht nur zur Erzielung kurzfristiger Flexibilisie-rungsvorteile genutzt, sondern dient darber hinaus als Instrument der Personalrekrutierung. Neueste Untersuchungen zeigen, dass knapp 25% aller Leiharbeitnehmer im letzten Entleih-betrieb verbleiben. Dieser Klebeeffekt der Zeitarbeit wird im Rahmen dieses Beitrags unter Einbeziehung der Turnier-Theorie diskutiert. Dabei werden Turniere zwischen zwei Leihar-beitnehmern in einem Entleihbetrieb dazu genutzt, denjenigen Arbeitnehmer zu ermitteln, der das beste Arbeitsplatz-Matching garantiert. Der Einsatz solcher Turniere stellt fr das Entlei-hunternehmen demnach ein Instrument zur Realisierung des Allokations- und Anreizziels bei der Besetzung einer vakanten Stelle dar. Die Turnierteilnehmer messen dabei einer Festanstel-lung einen hheren Nutzen zu als der Beschftigung als Zeitarbeitskraft.
Die Anwendung der Turnier-Theorie zeigt, dass durch den Einsatz von Leiharbeitnehmertur-nieren sowohl Vorteile fr den Entleihbetrieb als auch fr Leiharbeitnehmer, Verleihunter-nehmen und Stammarbeitskrfte generiert werden knnen. So profitiert das Entleihunterneh-men besonders von der doppelten Selektionsfunktion des Leiharbeitnehmerturniers und der Homogenitt der entsandten Arbeitnehmer. Die Zeitarbeiter wiederum versprechen sich von einer bernahme in die Stammbelegschaft neben einem Einkommenszuwachs, Beschfti-gungssicherheit und Aufstiegschancen. Fr die Verleihbetriebe zhlt in erster Linie der Repu-tationsgewinn, den sie durch eine Vielzahl abgegebener Leiharbeitnehmer erzielen knnen.
Negativen Effekten, die durch Beeinflussungs- und Sabotageaktivitten sowie Kollusionen verursacht werden knnen, kann durch die Einbeziehung der Stammarbeitskrfte als subjekti-ve Beurteiler entgegnet werden. Dadurch verbe