Leinen los

Die herk?mmliche Praxis der Mitarbeiterf?hrung hat ausgedient. So wurden in vielen Unternehmen schablonenartige Standardrezepte und -instrumente eingef?hrt. Diese unz?hligen Mess-, Anreiz-, Beurteilungs- und Entwicklungsinstrumente verhindern genau das, was sie angeblich f?rdern wollen: individuelle Spitzenleistungen, das Besondere, Kreativit?t, Innovation, herausragende Beitr?ge und Ergebnisse. Damit zerst?ren sie das Wertvollste in unseren Unternehmen: die Individualit't der Menschen. Solche anonymen Organisationen sind dann Maschinerien zur leidenschaftslosen Erstellung mittelm iger Produkte und Dienstleistungen. Mehr noch: auch die j?ngste Finanz- und Wirtschaftskrise ist nicht nur auch, sondern zuvorderst eine F?hrungskrise. Torsten Schumacher pr?sentiert nun den Ansatz der Individuellen F?hrung. Er bringt den einzelnen Menschen, mit seiner Individualit't und Einzigartigkeit, wieder dorthin, wo er hingeh?rt: in das Zentrum der Wahrnehmung und des Handelns jeder F?hrungskraft. Zugegeben, das ist deutlich anspruchsvoller als der anonyme Messwahn, aber der Lohn ist umso gr er. Im Ergebnis werden F?hrungskr?fte etwas zur?ckgewinnen, das sie wahrscheinlich dringender denn je ben?tigen: individuelles Urteilsverm?gen. Der Autor pl?diert nicht daf?r, die gleichen Dinge "irgendwie anders" zu machen; er pl?diert f?r einen Paradigmenwechsel in der F?hrung - weg von der alleinigen Ausrichtung an Effizienz und Exaktheit, hin zu Individualit?t, Orientierung, Prinzipien und Menschlichkeit.