Les Alliances Strategiques Technologiques Entre Les Entreprises

Dans le cadre de l'conomie standard, toutes variantes comprises, la plupart des concepts, modles, outils et grilles se basent sur une vision concurrentielle des relations entre les entreprises et pose le march comme seul et exclusif mode de coordination efficace. Nanmoins, depuis les annes 1980, les relations interentreprises s'orientent de plus en plus vers les stratgies de coopration. Pourquoi cette nouvelle orientation ? L'hypothse vrifie est que la monte de nouvelles formes de coordination, notamment les alliances stratgiques, est lie au changement de l'environnement des entreprises, caractris par l'incertitude et la complexit au temps de la mondialisation et de l'mergence du paradigme des technologiques de l'information. A l'encontre de l'approche noclassique l'auteur du livre analyse le phnomne des alliances stratgiques dans une perspective institutionnelle qui accepte la multiplicit des modes de coordination (march, hirarchie, districts industriels, alliances stratgiques, ...). Les alliances stratgiques s'inscrivant dans une logique d'intrt et d'obligation, guids par deux rationalits diffrentes.