Les Bureaux de Projet Et Les Strat gies d''apprentissage

Pour plusieurs institutions financires, la capacit d'implanter une gestion par projet s'avre de plus en plus source d'avantage concurrentiel. Toutefois, la singularit et le caractre temporaire du projet, l'parpillement des connaissances entre projets, la dualit de l'autorit laquelle les talons sont soumis, la multitude des intervenants et la pression sur les ressources posent plus d'un dfi. L'ouvrage a pour objectif de prsenter le bureau de projet comme solution organisationnelle, mise de l'avant dans plusieurs organisations, visant tirer le meilleur des apprentissages inter et intra projets et btir un capital de connaissances. Tout au long de cet ouvrage, le lecteur est invit explorer la ralit des bureaux de projet (structure, fonctionnement et meilleures pratiques) au sein de quatre institutions financires au Canada. l'issue de cette exploration, l'ouvrage prsente une dmarche en sept jalons permettant d'implanter des stratgies d'apprentissage en contexte multi-projets sur diffrents plans: technologique, humain, structurel et organisationnel.