L'habilitation, un booster de la performance individuelle au travail

La performance individuelle au travail clé de voute des organisations conditionne leur existence, de leur croissance et de leur pérennité. En quête dune performance globale qui sort du domaine strict de la tâche, lhabilitation des individus et des équipes est étudiée et appliquée. Notre ouvrage examine limpact du leadership habilitant sur la performance individuelle globale au travail déclinée en quatre dimensions que sont : la performance de tâche, la performance contextuelle, la performance adaptative et la déviance. De plus, en contexte dautonomisation et de responsabilisation des individus, létude des effets de lhabilitation sur la performance individuelle ne doit pas être faite indépendamment des variables individuelles et personnelles du travailleur notamment la motivation intrinsèque. Après avoir cerné les concepts clés de létude que sont lhabilitation et la performance individuelle au travail et la motivation intrinsèque létude des liens entre lhabilitation, la performance et la motivation intrinsèque nous a permis délaborer des hypothèses et présenter un modèle conceptuel de recherche théorique.