Logistikmanagement im Beschaffungsbereich

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Eine Mglichkeit im Logistikbereich Kosten zu senken, ist die Ausnutzung globaler Kostenunterschiede (Global Sourcing). Durch den Bezug von gnstigeren Rohstoffen und Zulieferteilen durch Lieferantenwechsel sind negative Auswirkungen auf den Betrieb abzuwenden (Entlassungen, Standortabwanderung). Um einen realen Kostenvergleich von verschiedenen Lieferanten durchfhren zu knnen, mssen neben dem Einkaufspreis noch viele weitere Einflussfaktoren (Transport, Zoll, Liefermenge etc.) bercksichtigt werden. Werden einzelne Einflussfaktoren nicht mit einberechnet, kann dies schwerwiegende Folgen auf das Gesamtkostenergebnis haben. Um Fehler zu vermeiden und eine zuverlssige Entscheidungshilfe im Einkauf liefern zu knnen, ist die Entwicklung eines Total Cost Models bedeutend. In dieser Arbeit werden alle Kostenfaktoren erarbeitet und in MS Access implementiert. Die Ausgabe der Ergebnisse erfolgt in bersichtlicher Form, die optimale Beschaffungsart kann dadurch schnell und einfach eruiert werden. Das Buch richtet sich an Entscheidungstrger im Logistikbereich, im Einkaufmanagement sowie an alle Wirtschaftswissenschaftler, Manager und Unternehmen.