Macht und Mikropolitik in multilingualen Teams

Katharina Glsener betrachtet in diesem Buch Sprache als eigenstndige Diversittsdimension und prsentiert Macht in multilingualen Teams als dynamischen Prozess. Auf Basis von zwei qualitativen Studien wird verdeutlicht, dass sich Macht in multilingualen Teams in interessengeleiteten Aushandlungen der Teamsprache, der situativen Anwendung von Mikropolitik und subtilen sowie expliziten sprachbasierten Ausgrenzungen einzelner Teammitglieder zeigt. Dabei kann die individuelle Sprachkompetenz eine wichtige Machtquelle sein. Auf dieser Grundlage gibt Katharina Glsener Handlungsempfehlungen fr einen kooperativen Umgang mit sprachlicher Vielfalt und zeigt, wie multilinguale Teams bestmglich in ihrer tglichen Zusammenarbeit untersttzt werden knnen.