Management Buy-out

Wir freuen uns, wenn wir einigen Lesern mit diesem Buch eine erste Basis fr die Beurteilung von Chancen und Risiken eines sol chen "Abenteuers" liefern, und sei es auch, da Sie sich gegen ein MBO entscheiden. Das Buch gliedert sich in vier Hauptbereiche: Nach einigen all gemeinen Betrachtungen zum Thema MBO wird untersucht, ob es fr Buy-outs besonders geeignete Unternehmen gibt. Anschlieend versuchen wir, in einem sieben-Punkte-Programm die ent scheidenden Erfolgsfaktoren eines MBOs zu beschreiben: 1. Wie soll die ideale MBO-Mannschaft aussehen? 2. Wie wird ein Geschftsplan erstellt? 3. Welchen Wert hat das Unternehmen? 4. Wie wird ein MBO finanziert? 5. Welche Verhandlungsstrategien sind zu bercksichtigen? 6. Wie sollen die Vertrge gestaltet werden? 7. Welche Manahmen zur steuerlichen Optimierung sind zu er greifen? Aufgrund der aktuellen Situation in den neuen Lndern werden einige Spezialitten des "MBO-Deals" und insbesondere die Zu sammenarbeit mit der Treuhandanstalt in einem gesonderten Ka pitel dargestellt. Abschlieend betrachten wir die besonders wichtigen Phasen nach dem eigentlichen MBO und entscheidende Perspektiven fr jetzige und zuknftige "Buy-outer".