Management in kommerziellen Sportstudios

Doktorarbeit / Dissertation aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Sport - Sportkonomie, Sportmanagement, Note: 1,0, Deutsche Sporthochschule Kln (Sportwissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:
Der Sport hat sich in Deutschland zu einer relevanten wirtschaftlichen Gre entwickelt. Kommerzialisierung und Professionalisierung des Sports fhrten zu einer Bedeutungssteigerung des Arbeitsmarkts Sport. Insbesondere im Bereich der sportbezogenen Dienstleistungen sind neue Beschftigungsfelder entstanden. Dabei gewannen (dispositive) organisatorische- und verwaltende- kurz: Managementttigkeiten gegenber den operativen Ttigkeiten des Sportunterrichtens an Bedeutung.
Kapitel I beinhaltet die Einleitung der Arbeit. Im Einzelnen finden sich hier die Erluterung des Untersuchungsziels und der Fragestellungen, der Relevanz sowie des Forschungsstandes. Anschlieend wird in Kapitel II die Konzeption der Arbeit dargestellt: Der theoretische Bezugsrahmen, das Untersuchungsdesign sowie die verwendeten Untersuchungsmethoden.
Die Darstellung der Ergebnisse findet sich im anschlieenden Kapitel III. Dabei werden zunchst aus einer Literaturrecherche gewonnene Erkenntnisse zu den Rahmenbedingungen des Berufsfelds von Managern kommerzieller Sportstudios vorgestellt. Anschlieend werden, zur besseren Einordnung der Untersuchungsergebnisse und als erster Beitrag zum Berufsfeld, Profildaten der betrachteten Personen und Organisationen beschrieben. In den folgenden Kapiteln III.11 bis III.13 werden Ttigkeiten, Qualifikationen und Rekrutierungswege der Sportstudiomanager beschrieben und Unterschiede in den Ttigkeiten und Qualifikationen erklrt.
Die Kapitel Ttigkeiten und Qualifikationen beinhalten darber hinaus jeweils einen intersektoralen Vergleich mit den Ergebnissen vorhandener Berufsfeldanalysen von Sportmanagern. In Kapitel III.14 wird der Professionalisierungsgrad des Berufsfelds der Manager kommerzieller Sportstudios diskutiert. Die Arbeit sc