Managementeffizienz

Die Tchtigkeit der Fhrungskraft resultiert aus der gelungenen Kombination von Fach- und Managementkompetenz. Dem Fach aspekt wird im persnlichen Werdegang schon frhzeitig Rechnung getragen; die Auseinandersetzung
mit der Managementthematik bleibt der Praxis vorbehalten. Hier ist der Lernproze durch Versuch und Irrtum gekennzeichnet. Sicherlich: durch Fehler lernt man! Doch mssen es immer die eigenen sein? Wohl dem, der aus der
Erkenntnis anderer Nutzen zieht! Dazu soll dieses Buch Gelegenheit geben: Schwachstellen der all tglichen Managementpraxis werden aufgezeigt und Manahmen fr ihre Beseitigung angeboten. Praktische Beispiele und konkrete
Hin weise sollen den Willen der Fhrungskraft zur Umsetzung gewonne ner Einsichten strken. Das Managementinstrumentarium ist eine notwendige, allerdings nicht hinreichende Bedingung fr die edolgreiche Fhrungskraft Erst
die Kenntnis dieser Werkzeuge gepaart mit der praktischen Er fahrung und der stetigen Auseindersetzung mit dem menschlichen Verhalten kennzeichnet den professionalen Manager; mge das un entbehrliche Quentehen an Intuition,
das die Kunst des Managens ausmacht, hinzukommen. An dieser Stelle sei Frau Sigrid Karrer und Frau Josy Schubert Dank fr ihre unermdliche Untersttzung bei der Erstellung des Manuskriptes ausgesprochen; Dank sei auch allen
Kollegen der con gena GmbH und insbesondere Herrn Otto S. Wilkening gesagt, der den Inhalt kritisch berarbeitet und durch zahlreiche Anregungen bereichert hat. Gewidmet sei das Buch meiner Lebensgefhrtin Karin Beuslein. Sie
lt mich das Wichtige nicht aus den Augen verlieren. Frankfurt am Main, Oktober 1983 Mattbias Hirzel 9 1.