Managementkonzepte

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, FernUniversitt Hagen, Veranstaltung: Seminar zum Thema Managementkonzepte: Verbreitung,Leistungsfhigkeit, Nachhaltigkeit, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Zur Lsung von unterschiedlichsten Problemen der industriellen Betriebsfhrung werden eine Reihe verschiedener Managementkonzepte angeboten. Mit deren Hilfe sollen Organisationen ihre umfangreichen Aufgaben und Anforderungen besser und effizienter bewltigen knnen.

Der Begriff des Managementkonzepts hat vor allem in jngster Zeit einen eindrucksvollen Bekanntheitsgrad erlangt. In der regen Diskussion ber Managementkonzepte stuft die eine Seite diese als Mode ab, whrend die andere Seite Managementkonzepte als revolutionr bezeichnet.

Populre Vertreter von Managementkonzepten, die zu Managementmoden" wurden, sind z.B. Balanced Scorecard, Total Quality Management oder Shareholder Value Analysis.

Fr die Definition des Begriffs Managementkonzepte, deren Einteilungen in Klassifizierungen und fr die relevanten Akteure im Kontext der Konzepte, existieren eine Vielzahl von literarischen Auslegungen. Im Rahmen dieser Arbeit sollen diese Meinungen dargestellt und kritisch betrachtet werden.

Hierzu wird in Kapitel 2 der Begriff des Managementkonzepts beleuchtet und eine fr diese Arbeit gltige Begriffsbestimmung vorgestellt. In Kapitel 3 werden die Akteure der Wissenschaft, der Beratungsfirmen und der Unternehmenspraxis als Protagonisten der Managementkonzeptionen beschrieben und deren Zusammenwirken analysiert. Die Kategorisierung der Managementkonzepte wird in Kapitel 4 als eine deskriptive Darstellung von aktuellen Einteilungen vorgenommen und abschlieend gewrdigt. Eine Zusammenfassung und ein Ausblick in Kapitel 5 beschlieen die Errterungen dieser Arbeit.