Marketing am Staatstheater Mainz

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule RheinMain, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge sinkender Subventionenszahlungen im kulturellen
Bereich mussen immer mehr ffentlich gefrderte
Buhnen in Deutschland dazu ubergehen, sich weitere Wege zur Kostendeckung zu suchen.
Knappe Budgets scheinen es notwendig zu machen, zielgerichtetes Marketing zu betreiben.
Mit einem planvollen Marketingeinsatz lassen sich Besucher und ffentliche Geldgeber von der Institution berzeugen und somit gelingt es, unterschiedlichen Krisen entgegenzuwirken.

Die vorliegende Arbeit zeigt die konkret angewandten Marketingmanahmen an ffentlichen Theatern auf. Hierzu wird auf Basis von Fachliteratur zum Thema Theatermarketing bzw. Dienstleistungsmarketing der gngige Einsatz der
Marketinginstrumente Product", Price", Place" und Promotion" untersucht.
Vorhergehend wird erlutert, wie der ffentliche Bildungs- und Kulturauftrag die Marketingaktivitten einschrnkt, aus welchem Grund in dieser Arbeit das Theater in die Kategorie Dienstleistung" eingeordnet wurde und warum sich geltende Marketingkonzepte nicht eins zu eins auf subventionierte Theater ubertragen lassen.
Der Erfolg eines Theaters unterliegt verschiedenen komplexen Einflussfaktoren und Zusammenhngen mit unterschiedlichen Auswirkungen auf die ffentliche Wahrnehmung eines solchen Hauses.

Der Schwerpunkt dieser Arbeit liegt auf der Darstellung des Marketingkonzeptes des Mainzer Staatstheaters und dessen
Vernderung unter der Intendanz von Matthias Fontheim mit Beginn der Spielzeit 2006/2007.