Marktfeldstrategie fur das Dienstleistungsunternehmen LAFOS Land und Forst Service GmbH

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,8, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In nahezu allen Branchen in der Wirtschaft sind Dienstleistungsunternehmen angesiedelt. Durch die individuellen Besonderheiten des jeweiligen Dienstleistungsangebotes ist es von groer Bedeutung, dass die einzelnen Unternehmen spezielle Marktinformationen besitzen, um mit Erfolg entsprechende Marktanteile fr das eigene Unternehmen zu sichern. Fr Dienstleistungsunternehmen, die sich neu auf dem Markt eine Existenz aufbauen mchten, ist es daher auerordentlich wichtig, diesbezglich Informationen zu sammeln, zu analysieren und in einer eigenen Marketing-Konzeption umzusetzen.

Im Rahmen dieser Arbeit soll fr das Dienstleitungsunternehmen LAFOS Land und Forst Service GmbH (LAFOS GmbH) anhand einer Marktfeldstrategie ein Konzept erarbeitet werden, um im Wettbewerb mit anderen Unternehmen bestehen zu knnen. Die LAFOS GmbH ist ein Dienstleistungsunternehmen, welches hauptschlich in den Bereichen der Land- und Forstwirtschaft in den fnf neuen Bundeslndern ttig ist. Entstanden ist die LAFOS GmbH aus ehemaligen volkseigenen Gtern, die in Aufbau- und Ablauforganisation umgestaltet, umfirmiert und personell zum Teil durch ehemalige Mitarbeiter der BVVG verstrkt wurde. Zurzeit erhlt die LAFOS GmbH fast ausschlielich Auftrge von der BVVG Bodenverwertungs- und -verwaltungs GmbH (BVVG). Die BVVG hat den gesetzlichen Auftrag, in den fnf neuen Bundeslndern ehemals volkseigene land- und forstwirtschaftlich genutzte Flchen und Gebude zu privatisieren.