Marktselektion im Asien-Pazifik-Raum

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,3, Humboldt-Universitt zu Berlin (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die vorliegende Arbeit untersucht die Auswirkungen der Asien-Krise in einer investo-renorientierten Analyse und bietet Managern ein Entscheidungssystem fr die strategische Ausrichtung in der Region. Dem Management soll dadurch ermglicht werden, die vielen neuen Opportunitten der Region zu erkennen und eine angemessene Reaktion auf die neuen makrokonomischen Gegebenheiten in der Region zu ermglichen.
Es wird fr Investoren ein Marktselektionsmodell vorgestellt, dessen Geltungsbereich speziell in der asiatisch-pazifischen Region liegt. Dieses Modell ermglicht einem Investor, im Asien-Pazifik-Raum einen Selektionsproze durchzufhren, der unattraktive Lnder herausfiltert und attraktive Lnder in einer relativen Rangordnung darstellt.
Der Asien-Pazifik-Raum ist von konomen, Journalisten und Geschftleuten nicht eindeutig definiert. In der vorliegenden Arbeit werden die Lnder Asiens untersucht, die an den Pazifik angrenzen. Die Mitgliedslnder der ASEAN werden vollstndig analysiert, auch wenn sie zum Teil mehrere Tausend Kilometer vom Pazifischen Ozean entfernt liegen. Da blicherweise auch die Mongolei, Kambodscha und Ozeanien dem Asien-Pazifik-Raum zugeordnet werden, werden auch diese Staaten dem Selektionsproze unterworfen.
Gang der Untersuchung:
Das erste Kapitel dient der Einfhrung in die Entscheidungsproblematik der Markt-selektion. Da es unterschiedliche Vorgehensweisen des Managements bei einer Markt-wahl gibt, werden diese kritisch dargestellt, um Vor- und Nachteile deutlich zu machen. Des weiteren werden die Komponenten, die einer Markteintrittsentscheidung zugrunde liegen, erlutert und bewertet, da diese die Wahl des attraktivsten Marktes beeinflussen. Auerdem wird auf die Problematik der unsicheren Datenlage und deren Fortschreibung eingegangen. Da die Wahl und