mbunătățiți-vă afacerea prin Kaizen

Înelegei esena Kaizen (cunoscut i sub numele de îmbuntire continü sau îmbuntire incremental) în doar 50 de minute cu aceast carte practic i concis. Conceptul japonez de Kaizen este utilizat în afaceri pentru a îmbunti calitatea produciei. Aceasta s-a dovedit a fi o abordare extrem de eficient, deoarece permite companiilor s îmbunteasc productivitatea i calitatea produselor prin optimizarea procesului de producie. Aceast carte v ofer o introducere util în conceptele de îmbuntire continü i de management Lean. Nu numai c vei înva cum s le aplicäi în propria companie, dar vei analiza i cazuri reale, vei afla despre deficienele instrumentului, inclusiv despre faptul c nu este întotdeauna realist s fie aplicat în Occident, i vei înva despre modele conexe, cum ar fi conceptul Kaikaku i abordarea Hoshin.

Despre Kaizen : Kaizen este o abordare inovatoare a produciei i a afacerilor care a luat nätere în Japonia, dup ce inginerul Taiichi Ohno a creat Sistemul de producie Toyota. O parte din motivul crerii sale a fost reprezentat de consecinele dezastruoase ale implicrii Japoniei în cel de-al Doilea Rzboi Mondial: economia Japoniei a fost complet distrus, astfel c s-a decis ca ara s fie revitalizat prin producie. Conceptul este tipic pentru mentalitatea japonez: fiecare membru al companiei, de la directorul general pân la cel mai mic angajat, face tot posibilul pentru a îmbunti productivitatea. În aceast carte, vei descoperi cum v poate ajuta Kaizen afacerea, vei înva cum s implementäi mici îmbuntiri în cadrul unei companii pentru a v asigura c aceasta rmâne competitiv i eficient în anii urmtori. O explicäie clar a avantajelor i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discüie a unui studiu de caz practic i o introducere în modelele conexe v vor oferi instrumentele de care avei nevoie pentru a v adapta abordarea la situäia dumneavoastr.