Medizinisches Risikomanagement

Die Medizin ist aufgrund des steigenden Interesses der Patienten und der ffentlichkeit an Fehleraufklrung, gefordert medizinisches Risiko- bzw. Fehlermanagement verstrkt einzusetzen. In sterreich und Deutschland haben jngst Berichte die Diskussion ber medizinischen Umgang mit Fehlern angeheizt und gezeigt, dass der Ruf nach Transparenz und offenem Umgang mit Fehlern immer strker wird. Als Manahme fr Fehlerprvention werden in vielen Lndern und in den unterschiedlichsten Hochrisikobereichen Fehlermanagementsysteme eingesetzt. Im Gesundheitswesen wir diese Vorgehensweise hufig diskutiert und eher kritisch betrachtet, weil die Kompatibilitt vom medizinischen Personal oftmals in Frage gestellt wird.
Im vorliegenden Buch werden mgliche Erfolgsfaktoren der Implementierung eines klinischen Fehlermanagement-Systems fr OP-Teams herausgearbeitet und beschrieben. Darber hinaus werden Grundlagen der Fehlerentstehung, Modelle und Vorgehensweisen bei Risikoanalysen und Teamentwicklungsmglichkeiten dargestellt. Die in der Literatur fr medizinisches Risikomanagement weitestgehend nicht erwhnte Komponente Change Management wird hier als integrativer Bestandteil angefhrt und erlutert.