Mergers & Acquisitions in Japan und Deutschland - unter besonderer Bercksichtigung feindlicher bernahmeangebote

Organisationsprojekte zum Firmenauf- und -ausbau sind hufige Bettigungsfelder fr Wirtschaftsingenieure, Kaufleute und Juristen. Und zunehmend sind es Projekte mit signifikanten internationalen Aspekten. Aus deutscher Sicht sind Wachstumsmrkte tendenziell Auslandsmrkte und das Unternehmenswachstum wird hufig auerhalb Deutschlands generiert. Aber auch der deutsche Markt ist durch seine Kaufkraft und den von vielen Unternehmen aufgebauten Technologievorsprung ein beliebter Marktplatz fr auslndische Investoren. Deutsche Unternehmen sind regelmige Player in Mergers & Acquisitions-Projekten, sowohl als Interessenten und Kufer, aber auch als potentielle bernahmekandidaten.
Das vorliegende Werk beleuchtet diese Thematik sehr detailliert aus deutscher Sicht und vergleichend zu den Randbedingungen und Gestaltungsoptionen in Japan. Aus der Kultur abgeleitete Marktcharakteristiken, Managementempfehlungen und Risikofaktoren werden dabei ebenso beleuchtet wie die verschiedenen Strategien und vertraglichen Ausgestaltungen in unterschiedlichen bernahmeszenarien. Die Betrachtungen in Deutschland und Japan werden durch zahlreiche Beispiele abgerundet und durch die Beschreibung der daraus abgeleiteten Erfolgsfaktoren.