Mergers & Acquisitions

Der Druck des globalen Wettbewerbs fhrt derzeit weltweit zu einer tief greifenden Vernderung der Unternehmenslandschaft. Die Fhrungsgremien der Unternehmen versuchen durch nderungen der Unternehmensstrukturen sowie durch Kufe und Verkufe von Unternehmen und Unternehmensteilen die Wettbewerbsfhigkeit der Unternehmen zu sichern und zu verbessern.
Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren ihr internes Optimierungspotenzial durch Umstrukturierungen, flexible Ablaufprozesse und moderne Informationssysteme weitestgehend ausgeschpft. Manage stehen vor der Entscheidung: Wollen sie weitere Wachstums- und Restrukturierungspotenziale durch eigene Unternehmensmanahmen und Produktentwicklungen erreichen oder wollen sie dem zeitsparenden Zukauf oder dem Zusammenschluss mit anderen Unternehmen am Markt den Vorzug geben? Obwohl gerne als 'Knigsdisziplin' des Investmentbanking und des Corporate Finance bezeichnet, bergen sogenannte Mergers & Acquisitions-Deals jedoch hohe Risiken.
Ziel dieser Arbeit ist es, Mergers & Acquisitions schwerpunktmig vor dem Hintergrund der Problemlagen von Principal-Agent-Beziehungen zu analysieren. Dafr soll ein Bezug von der wissenschaftlichen Grundlage dieser Problematik - der Principal-Agent-Theorie - zu dem Aufbau und Ablauf von M&A-Transktionen hergestellt werden.