Methoden und Anwendungsbereiche der Standortplanung

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, Bayerische Julius-Maximilians-Universitt Wrzburg, Veranstaltung: Hauptseminar Logistik, Sprache: Deutsch, Abstract: Bei der Standortplanung lassen sich grundstzlich drei Standortplanungsprobleme unterscheiden. Zum einen gibt es die volkswirtschaftliche Sichtweise, bei der die Anordnung von landwirtschaftlichen Produktionszweigen um einen Absatzort im Vordergrund steht. Das grte Anwendungsgebiet ist allerdings die betriebliche Standortplanung mit dem Versuch, die optimale Lsung aus Anzahl und Lage der zu errichtenden Standorte zu finden. Dabei kann es sich um Produktionssttten, Zentrallager, Distributionslager oder Filialen handeln. Das dritte Anwendungsfeld findet sich bei der innerbetrieblichen Layoutplanung, also der Anordnung von Werksttten, Maschinen, Transportwegen und Lagerbereichen innerhalb eines Produktionsstandorts.
Zustzlich zu den klassischen Problemstellungen gibt es Aufgaben, die nicht aus der Standortplanung stammen, sich aber dennoch mit den gleichen beziehungsweise sehr hnlichen Methoden und Modellen lsen lassen.
Der Erfolg eines Unternehmens hngt naturgem von vielen Faktoren ab. Einen groen Einfluss haben hier z. B. die Produktions-, Beschaffungs- und Absatzbedingungen, welche mageblich durch den Standort einer Betriebssttte bestimmt werden knnen. Aus der geringen kurzfristigen Flexibilitt bezglich Standortvernderungen folgt also direkt die Notwendigkeit einer mglichst langfristigen und strategischen Standortplanung, um den Erfolg des Unternehmens sicherzustellen.