Mgliche Lsungsanstze fr Strenfriede am Verhandlungstisch

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Fulda, Sprache: Deutsch, Abstract: Alle Kriege enden mit Verhandlungen. Warum also nicht gleich verhandeln?"
Es ist nur wenige Jahre her, da galt allgemein die Annahme, dass, wenn Entscheidungen getroffen wurden, sie von oben" getroffen wurden. Sei es durch den Vorgesetzten oder das Familienoberhaupt. Die Realitt sah damals natrlich auch schon ganz anders aus. Aber dennoch ist in der heutigen Zeit das Verhandeln zu einem wichtigen Bestandteil des tglichen Lebens geworden. So werden heute Arbeitnehmer (oder auch Kinder) nicht mehr herumkommandiert, sondern die angestrebten Ziele werden ausgehandelt. Kompromisse werden eingegangen. Seit ein paar Jahren wird - vor allem im Berufsleben - immer mehr Wert auf die Fhigkeit gelegt, gut verhandeln zu knnen. Dazu werden unzhlige Kurse von verschiedenen Institutionen angeboten, an welchen Arbeitnehmer und Fhrungskrfte teilnehmen mssen. Das ist auch gut so, denn es wird zunehmend wichtiger den richtigen Umgang mit Differenzen zu finden. Die Politik zeigt uns heute immer noch was passieren kann, wenn Differenzen nicht berbrckt werden knnen und zum Hindernis werden. Sanktionen, Aufstnde und Kriege sind die Folge. Jedoch ist es nicht das Ziel Konflikte zu verhindern sondern, den richten Weg zu finden mit diesen umzugehen.