Ministerielle Steuerung von Universitten durch Kennzahlen

Ausgangspunkt der Dissertation ist der Wandel des Verhltnisses zwischen Staat und Universitten unter dem Paradigmenwechsel des New Public Managements. Dies fhrte unter anderem dazu, dass die Funktionen des Staates zu Lasten der Einflussmglichkeiten in den Hochschulbereich reduziert wurden und dem Staat drohte, den Einblick in die Universitten zu verlieren. Um diesem drohenden Verlust entgegenzuwirken, nutzte der Staat vermehrt kennzahlenbasierte Steuerungsinstrumente. Daraus ergab sich die bergreifende Fragestellung, welche Bedeutung metrifizierende Berichtspflichten und metrifizierte Berichte bei der ministeriellen Steuerung von Universitten haben. Zur Analyse dieses organisationssoziologischen Problems der Hochschulforschung wurde ein politikwissenschaftlicher Zugang gewhlt. Dieser ermglicht die in der Hochschulforschung hufig abstrakte Beschreibung der Politik als Staat dezidiert auszuformulieren und gleichzeitig die Universitt als Untersuchungsgegenstand in der Politikwissenschaft zu etablieren. Daran anknpfend wurde die Prinzipal-Agenten-Theorie als theoretischer Zugang gewhlt. Diese bietet den Vorteil, das hierarchische Verhltnis zwischen Ministerial- und Universittsvertreter:innen angemessen bercksichtigen zu knnen.