Mitarbeiter als Markenbotschafter der Arbeitgebermarke

Mitarbeiter sprechen ber ihren Arbeitgeber und prgen mit ihrem Verhalten dessen Auenwahrnehmung. Damit nehmen sie Einfluss auf die Entscheidung von Bewerbern und beeinflussen die Strke der Arbeitgebermarke. Angesichts der demografischen Entwicklung und der zunehmenden Professionalisierung des Personalmarketings rcken Mitarbeiter damit strker in den Fokus der Personalmarketing-Verantwortlichen. Aber wie knnen Unternehmen gezielten Einfluss zugunsten der eigenen Arbeitnehmerattraktivitt nehmen?
Von dieser Frage ausgehend werden im vorliegenden Buch die zugrunde liegenden Wirkungszusammenhnge, Mglichkeiten und Grenzen untersucht. Im Ergebnis wird ein Steuerungsmodell entwickelt, das mgliche Ansatzpunkte und Umsetzungsschritte des internen Markenmanagements aufzeigt. Insgesamt bietet das Buch damit wissenschaftliche Grundlagen, die praxisrelevant sind.