Mitarbeiterbeteiligung als Finanzierungs- und Motivationsmodell

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule Kiel (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Aufgrund andauernder vermgenspolitischer Diskussionen ber die Schaffung einer greren Verteilungsgerechtigkeit, der Suche der Unternehmen nach zustzlichen Finanzierungsquellen und personalpolitischen Debatten ber mangelnde Motivation bei den Arbeitnehmern, soll dies als Anla genommen werden, sich in folgender Arbeit damit zu beschftigen, ob sich die sogenannte Mitarbeiterbeteiligung als Finanzierungs- und Motivationsmodell eignet und somit einen Lsungsansatz bieten kann.
Die folgenden Untersuchungen und Darstellungen sind schwerpunktmig auf die Kapitalbeteiligung im Rahmen der materiellen Mitarbeiterbeteiligung ausgerichtet. Die immaterielle Mitarbeiterbeteiligung wird nur im Zusammenhang mit der Begriffsbestimmung der Mitarbeiterbeteiligung aufgegriffen und anschlieend nicht weiter verfolgt. Zur Vervollstndigung der Thematik wird die Erfolgsbeteiligung nur anhand von zwei Ausprgungsformen dargestellt.
Da die staatlichen Frderkomponenten, wie z.B. das Vermgensbildungsgesetz (VermBG) und der 19a EStG nur eine untergeordnete Rolle bezglich der Mitarbeiterbeteiligung spielen, wird auf diese nur beilufig eingegangen, denn nur ca. 6% der vermgenswirksamen Leistungen dienen dem Erwerb von Kapitalbeteiligungen (Rest: Bausparen und Lebensversicherungen).
Gang der Untersuchung:
Nach der begrifflichen Bestimmung, der bersicht der verschiedenen Formen und den Beweggrnden der Mitarbeiterbeteiligung sowie deren Probleme, findet im 3. Kapitel der analytische Teil in Form von ausgewhlten Modellen der Mitarbeiterbeteiligung und den dazugehrigen Praxisbeispielen seinen Niederschlag.
Als Grundlage der Analyse werden exemplarisch 2 Modelle der Erfolgsbeteiligung und 6 Modelle der Kapitalbeteiligung vorgestellt.
Auf diesem Kapitel liegt auch der Untersuchungsschwerpunkt dieser Arbeit, da