Mitarbeiterevaluation in einer Bildungseinrichtung. Als Leitperson einen Mitarbeiter angemessen beurteilen

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Pdagogik - Allgemeine Didaktik, Erziehungsziele, Methoden, Note: 1,3, FernUniversitt Hagen (Bildungswissenschaften und Psychologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Auswirkung der Evaluation von Mitarbeitern ist in vielfltigen Bereichen von Unternehmen ersichtlich. So drngt sich aufgrund des zunehmenden Fachkrftemangels eine Tendenz zu mehr Transparenz in Bezug auf das Potential der Mitarbeiter in den Vordergrund. Im Rahmen der Kooperation von Leitpersonen und Mitarbeitern wird es notwendig einen berblick ber Qualifizierung und Frderung zu schaffen.

Um die Kompetenz einer Mitarbeiterbeurteilung als Leiter einer Bildungseinrichtung zu explizieren, soll der folgende Schulungsentwurf dienen, der nach dem 4C/ID-Modell von van Merrinboer entworfen wurde. Er soll eine Grundlage darbieten fr den kontinuierlichen Prozess von Potentialerfassung und Aufgabenbernahme. Moderne Formen der Unternehmensbewertung flieen hier ebenfalls ein, vor allem bezglich der Bilanzierungsstandards, welche anhand von Humankapital-Bewertungen einen Einblick in den immateriellen Unternehmenswert versuchen aufzuzeigen.