Mitarbeiterfhrung in der Wissenschaft

Praxisnaher Fhrungsratgeber fr Wissenschaft und Forschung! Wissenschaftler werden in ihrer beruflichen Entwicklung auf Ttigkeiten in Forschung, Lehre oder Verwaltung vorbereitet selten aber auf eine Rolle als Fhrungskraft. Dabei bernehmen sie hufig bereits frh Verantwortung fr (teilweise zahlreiches) Personal. Die Autoren dieses Buches forschen und beraten seit Jahren zum Thema Fhrung in der Wissenschaft und haben festgestellt: Der Bedarf an gezielter Untersttzung in Fragen der Mitarbeiter- und Teamfhrung im akademischen Bereich ist ausgesprochen gro die blichen Fhrungsratgeber fr die Wirtschaftswelt bieten aber keine Hilfe, denn die Wissenschaft als Arbeitskontext zeichnet sich durch eine Reihe von Besonderheiten aus. Am LMU Center for Leadership and People Management wurden im Rahmen von Seminarangeboten die zentralen Problemstellungen von Fhrungskrften in der Wissenschaft und theoretisch fundierte Lsungsanstze gesammelt und strukturiert aufgearbeitet. Dieses Buch gibt dieses Wissen handlungsnah an alle wissenschaftlichen Fhrungskrfte weiter: Der erste Teil bietet Grundwissen und wichtige Fhrungs-Tools im berblick. Teil zwei stellt kurz und knapp die 100 wichtigsten Fragen zusammen und gibt praxisnahe Lsungstipps unterteilt in die Bereiche Selbstfhrung und Fhrung von Mitarbeitern, Teams und Vorgesetzten. Ein Buch fr Wissenschaftler aller Fachgebiete und Entwicklungsstufen fr Personen mit erster Fhrungsverantwortung ebenso wie fr Professoren mit groem Lehrstuhl.