Mitarbeiterloyalitt

Dieses Buch zielt darauf ab, ein tieferes Verstndnis des Konzepts und der negativen Folgen von Mitarbeiterbindung zu vermitteln, indem es Mitarbeiter in Organisationen und die OB-Theorie bercksichtigt und die Erfahrungen von Mitarbeitern in europischen und ostasiatischen Kulturen vergleicht. Durch eine internationale Analyse der Mitarbeiterbindung in der Dienstleistungsbranche unterstreicht der Autor die Bedeutung dieses hochrelevanten, aber oft bersehenen Themas fr die Lsung praktischer Probleme wie Konfliktlsung, Mitarbeiterbindung, Dienstleistungsmentalitt und Arbeitsaufwand. Ausgehend von einer klaren Definition und Bewertung des Konzepts der Mitarbeiterbindung untersucht dieses Buch die bedeutsamen theoretischen und praktischen Implikationen der Ansichten der Mitarbeiter ber die Organisation, die Arbeitsgruppe und den Vorgesetzten.