Model operacyjny redukcji kosztw w e-biznesie

Ze wzgldu na wiksz dostpno Internetu i penetracj urzdze mobilnych, trend zakupowy zmieni si ze sklepu stacjonarnego na zakupy online. Spowodowäo to ogromny wzrost e-biznesu w Tajlandii, aby zaspokoi tak zmienno popytu. Ze wzgldu na due wymagania kapitäowe dla sprzedawców detalicznych e-biznesu, zwaszcza w obszarach operacyjnych i marketingowych, wielu z nich nie osiga wystarczajcych zysków po kilku latach dziäalnoci, co stawia ich w trudnej sytuacji przepywów pieninych. Dlatego te naley zidentyfikowä moliwoci oszczdzania kosztów, zapewniajc im odpowiednie strategie i egzekucje, aby zwikszy szanse na przetrwanie. Przeprowadzono badanie czoowego tajlandzkiego e-sprzedawcy detalicznego w celu krytycznej oceny jego praktyk w zakresie äcucha dostaw i wydajnoci operacyjnej w celu opracowania najbardziej odpowiednich strategii, które pomog w ustanowieniu modelu operacyjnego redukcji kosztów w e-biznesie. Skupiono si na takich obszarach jak zaopatrzenie, zarzdzanie baz dostaw, wspópraca wewntrzna, zarzdzanie zapasami i prognozowanie. Takie wyniki badä i skonstruowany model operacyjny mog by pomocne dla menederów e-biznesu poszukujcych redukcji kosztów i moliwoci poprawy w obszarze äcucha dostaw.