Modernes Lagermanagement. Das "Konsignationslager"

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,0, FOM Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH, Mnchen frher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Industrie ist trotz modernster Logistikstrategien auf Lagerhaltung angewiesen. Aufgrund des progressiv steigenden Konkurrenz- und Kostendrucks mssen Unternehmen schnell und flexibel auf Bedrfnisse der Produzenten reagieren knnen. Im Gegenzug sind sie aufgrund des starken Kostendrucks gezwungen, die Lagerbestnde soweit wie mglich zu minimieren. Die stetig steigenden Qualittsanforderungen und die immer krzeren Lebenszyklen der Produkte zwingen Lieferanten auch im Lager ihr Fachwissen zu verbessern, die Prozesse zu optimieren und damit die Effizienz zu erhhen. Eine innovative, ganzheitliche Umsetzung der Anforderungen der logistischen Prozesskette ist demnach ein Garant, um die eigene Wettbewerbsfhigkeit zu steigern. Die Vergangenheit zeigte, das eine fr den Kunden garantierte Liefertreue nur dann gewhrleistet werden kann, wenn entweder selber gelagert wird um die Lieferprobleme von Lieferantenseite zu umgehen, oder die Bereitstellungssicherheit durch eine Verkrzung der Einkaufszyklen garantiert werden kann.
Diese beiden Formen wren in der heutigen Zeit nicht mehr praktizierbar, da die Kapitalbindungskosten so gering wie mglich gehalten werden sollen. Um diese komplexen Ziele zu erreichen ist eine enge Zusammenarbeit von Hersteller und Lieferant unabdingbar, da ihr langfristiger Erfolg gleichermaen voneinander abhngig ist.

Als Beispiel solch einer engen Partnerschaft wird in dieser Arbeit das Konzept des "Konsignationslagers" erklrt. An diesem Beispiel lsst sich das moderne Lagermanagement am besten verdeutlichen. Hierzu werden die Vorteile innerhalb der Hersteller- und Lieferantenbeziehung hervorgehoben. Da auch diese Form Nachteile mit sich bringt, werden diese ebenfalls erlutert. Im weiteren wird die Verlaufsabfolge einer optimalen Ein