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Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: Sehr gut, , Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Masterarbeit ber die klassischen Motivationstherorien und die modernen Anreizsysteme am Beispiel der US-Polizei, inklusive einer Studie.
Das Thema Fhrung beschftigt die Menschheit seit den Anfngen der Zivilisation, seit diese sich in Gruppen sozialisierten und dazu in der Lage waren, ihr Handeln zu reflektieren.
Sobald sich zwei oder mehr Menschen in einer Gruppe organisieren, entstehen Koordinierungsprobleme, deren Lsung der Fhrung bedarf. Es kommen die ersten gruppendynamischen Prozesse auf, es gilt die Vorgehensweise zu berdenken, Richtlinien zu beachten, abschlieend Entscheidungen zu treffen und auszufhren. Diese mssen im Kontext mit der bergeordneten Hierarchie stehen und auch dort verantwortet werden.
Erst recht trifft dies auf Entscheidungstrger in mittleren und hheren Funktionsebenen zu, wo es gilt, eine Vielzahl von Menschen anzuleiten. Um dies sachgerecht auszufhren, sind gute Kenntnisse in den Geisteswissenschaften ntig, speziell in den Wirtschafts-wissenschaften, exakt in den Themengebieten der Motivation und der Personalfhrung.
Alle Themengebiete sind voneinander abhngig, beeinflussen sich dennoch gegenseitig. Sie sind dem akademischen Fach des Personalmanagement (international als Human Resource Management bezeichnet) angegliedert, dezidiert der Personalfhrung, welche die Optimierung des Verhltnisses, die Kommunikation und Interaktion zwischen Fhrungskraft und unterstellten Mitarbeitern, auf der Basis einer durch organisatorische Regelungen festgelegten Rollendifferenzierung erfolgt, im Hinblick auf eine angestrebte Integration von Unternehmens- und Individualzielen.
In dieser Masterarbeit wird dabei gezielt auf die:
- Fhrungsgrundlagen,
- Motivationsmodelle und -anstze,
- Fhrungsstile,
- Motivations- und Anreizsysteme,
- eine empirische Studie und
- Fhrungsmittel
eingegangen.
Das Thema Fhrung beschftigt die Menschheit seit den Anfngen der Zivilisation, seit diese sich in Gruppen sozialisierten und dazu in der Lage waren, ihr Handeln zu reflektieren.
Sobald sich zwei oder mehr Menschen in einer Gruppe organisieren, entstehen Koordinierungsprobleme, deren Lsung der Fhrung bedarf. Es kommen die ersten gruppendynamischen Prozesse auf, es gilt die Vorgehensweise zu berdenken, Richtlinien zu beachten, abschlieend Entscheidungen zu treffen und auszufhren. Diese mssen im Kontext mit der bergeordneten Hierarchie stehen und auch dort verantwortet werden.
Erst recht trifft dies auf Entscheidungstrger in mittleren und hheren Funktionsebenen zu, wo es gilt, eine Vielzahl von Menschen anzuleiten. Um dies sachgerecht auszufhren, sind gute Kenntnisse in den Geisteswissenschaften ntig, speziell in den Wirtschafts-wissenschaften, exakt in den Themengebieten der Motivation und der Personalfhrung.
Alle Themengebiete sind voneinander abhngig, beeinflussen sich dennoch gegenseitig. Sie sind dem akademischen Fach des Personalmanagement (international als Human Resource Management bezeichnet) angegliedert, dezidiert der Personalfhrung, welche die Optimierung des Verhltnisses, die Kommunikation und Interaktion zwischen Fhrungskraft und unterstellten Mitarbeitern, auf der Basis einer durch organisatorische Regelungen festgelegten Rollendifferenzierung erfolgt, im Hinblick auf eine angestrebte Integration von Unternehmens- und Individualzielen.
In dieser Masterarbeit wird dabei gezielt auf die:
- Fhrungsgrundlagen,
- Motivationsmodelle und -anstze,
- Fhrungsstile,
- Motivations- und Anreizsysteme,
- eine empirische Studie und
- Fhrungsmittel
eingegangen.
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783656973140
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 240
- Utgivningsdatum: 2015-06-08
- Förlag: Grin Verlag