Motivierende Aspekte der Personalfrderung

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Fachhochschule fr Wirtschaft Berlin (-), Veranstaltung: Instrumente der Personalfhrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Frderung von Mitarbeitern im Unternehmen verfolgt mehrere Ziel. Zum einen
sollen sich die Mitarbeiter mit den Unternehmensleitbildern und Zielen, sowie mit den
Unternehmensaufgaben identifizieren. Zum anderen sollen sowohl Fhrungskrfte, als
auch Mitarbeiter sensibel fr notwendige Vernderungen gemacht werden. Dies fhrt
dazu, kreatives Denken und die Motivation auf beiden Seiten zu frdern. Die
Manahmen zur Umsetzung der notwendigen Mitarbeiterorientierung dienen
letztendlich nicht nur der persnlichen Entwicklung der Mitarbeiter, sondern auch der
Steigerung der Wertschpfung und des Unternehmenserfolges, was auch zum Nutzen
des Unternehmenskunden ist.
Aufgrund des internationalen Konkurrenzkampfes der Unternehmen ist es notwendig,
die Humanressourcen optimal einzusetzen und zu nutzen. Aus diesem Grund ist es zur
Sicherung der Marktposition wicht ig, nicht nur in die Nachwuchsfrderung zu
investieren, sondern auch in die Frderung der eigenen Mitarbeiter. Dies soll zum
Beispiel durch die Identifikation der Potentialtrger mit dem Unternehmen erfolgen.
Das wird auch immer mehr von groen Unternehmen erkannt und entsprechende
Programme erstellt.
Anderseits sollte ein Unternehmen bercksichtigen, dass nicht nur der
Gesamtunternehmenserfolg im Mittelpunkt steht, sondern auch die persnlichen Ziele
und Wnsche der Mitarbeiter.
Zur Frderung von Mitarbeitern gehren vor allem die motivierenden Aspekten der
Personalfrderung, die zugleich das Thema dieser Hausarbeit darstellen.

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