Nach Lean Production

Diplomarbeit aus dem Jahr 1989 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,5, Johann Wolfgang Goethe-Universitt Frankfurt am Main (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:
Als Charles Darwin seine Evolutionstheorie verkndete, dachte er sicher nicht daran, da Parallelen zur Wirtschaft und deren Produktionssttten bestehen knnten. Und trotzdem, wie in der Evolutionstheorie, so auch in der Wirtschaft, ist das "Leben" ein stndiger Proze der Selektion und Weiterentwicklung. Starke Unternehmen berleben und festigen ihre Position, schwache und schlecht gefhrte Firmen verschwinden aus dem Wirtschaftskreislauf. Basierend auf diese Erkenntnis, erscheint es als geradezu zwingende Konsequenz, auch bei Unternehmen nach den Prinzipien lebender Organismen zu verfahren: Ein Organismus mu gesund sein, frei von Parasiten und berflssigen Mitessern. Um seine Aktionsfhigkeit zu sichern, bentigt er Kraftreserven und eine schnelle Eigenkoordination. Schlielich mu er anpassungsfhig sein, was einen guten berblick ber seine Umgebung erfordert. Unter Bercksichtigung der neuesten wirtschaftswissenschaftlichen Erkenntnisse kann man diese Prinzipien direkt auf den Wirtschaftskreislauf sowie auf das einzelne Unternehmen bertragen: Schlank und gesund durch Lean Production, koordinations- und entscheidungsfhig durch Wabenorganisation und mit Hilfe eines aktiven Informationssystems stets ber die mittelbare Umgebung - den Markt - informiert.
Wieweit man die genannten Prinzipien in der bestehenden wirtschaftspolitischen Landschaft umsetzen kann, soll in dieser Arbeit erlutert werden: Die "Verschlankung" und "Reinigung" des Organismus-Unternehmens wird durch die Einfhrung schlanker Produktionsmethoden gerade vollbracht. Dadurch wird sich zwangsweise die Organisationsform verndern, die Einfhrung einer Wabenorganisation wird unumgnglich sein. Die Orientierung ber den relevanten Markt mit Hilfe von integrierten Informationssystemen ist