Nachhaltigkeitscontrolling am Beispiel von Mondi Business Paper

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, FH Krems, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Thema Nachhaltigkeit erfhrt seit geraumer Zeit erhhte Aufmerksamkeit und ist mittlerweile auch in den Kpfen der Konsumenten ein wichtiges Thema, hat es sich doch in der heutigen Unternehmenswelt als Zukunftsherausforderung etabliert (Erfolgsmagazin, 2011). Es wird nur dann nachhaltig gewirtschaftet wenn alle Nachhaltigkeitsdimensionen gemeinsam eine langfristig stabile Performance erreichen. Um dies zu gewhrleisten bedarf es einer stetigen Kontrolle und Verbesserung der gesetzten Nachhaltigkeitsziele und somit spielt auch das Controlling dieser Ttigkeiten eine tragende Rolle. Die Mondi Group als weltweit agierendes Papier- und Verpackungsunternehmen betrachtet Nachhaltigkeit als wesentlichen Bestandteil der Firmenphilosophie, welche das konomische, kologische und soziale Engagement des Unternehmens prgt. Gem Mondi ist die Schaffung eines nachhaltigen Mehrwertes fr Kunden, Mitarbeiter, Aktionre, Lieferanten, Geschftspartner und die Bevlkerung an allen Firmenstandorten ein Leitgrundsatz und somit spielt Nachhaltigkeitscontrolling eine wichtige Rolle in der Firmenstruktur.
Die Mondi Group ist des Weiteren ein Unternehmen, welches in seiner erst jungen Geschichte durch Internationalisierung im Sinne einer nachhaltigen, fr das ganze Unternehmen bedeutenden Auslandsttigkeit (Krystek & Zur, 2002, S. 5f) gewachsen ist. Die umfassende Internationalisierung ist als eine Herausforderung fr die Mondi Group zu sehen, da sich durch diesen Wandel einerseits Chancen, andererseits auch Risiken ergeben die speziell ins Nachhaltigkeitscontrolling eingreifen. (Berger R. , 2002, S. 21f). Durch globale Zukufe gewachsen, ist Mondi nun ein weltweit agierendes Unternehmen, dass durch Internationalisierung seiner Geschftsttigkeit in einem permanenten Wachstums- und Vernderungsprozess ist. Diese Internationalisierung erfordert eine langfristig angelegte S