Netzwerkarchitektur fr die postindustrielle Produktion

Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienkonomie, -management, Note: 1,3, Gottfried Wilhelm Leibniz Universitt Hannover (Maschinenbau), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Im heutigen postindustriellen Zeitalter haben die Auswirkungen des vielfach diskutierten Strukturwandels im Zuge der Globalisierung nachhaltigen Einfluss auf produktionstechnische Unternehmen. Der vereinfachte Zugang internationaler Mrkte erffnet den Unternehmen ein chancenreiches Absatzpotential, sorgt aber gleichzeitig fr einen enormen Kostendruck durch die zunehmende Anzahl an Wettbewerbern. Zudem verlangt die heutige Gesellschaft ein Hchstma an Individualitt der angebotenen Produkte, die durch klassische Produktionsstrategien nicht mehr zu verwirklichen ist. Die Unternehmen sind somit gezwungen, anderweitige Strategien zu verfolgen, um sich von ihren Konkurrenten zu differenzieren. Deshalb wird es in den dynamischen und stark umkmpften Mrkten der Zukunft entscheidend sein, neue Marktbedrfnisse frhzeitig zu erkennen und mglichst schnell in kundenindividuelle Systemlsungen umzusetzen.
Im Rahmen dieser Arbeit wird daher ein Konzept fr den strategischen Aufbau und Betrieb einer kundennutzenbasierten Netzwerkarchitektur entwickelt. Sie vereint in idealer Weise die Synergieeffekte groer Organisationen mit der Wandlungsfhigkeit kleiner Einheiten und bietet somit insbesondere fr kleine und mittelstndische Unternehmen eine ausgezeichnete Mglichkeit zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfhigkeit. Der besondere Kundennutzen dieser Mehrwertnetzwerke entsteht durch die Bndelung komplementrer Kernkompetenzen, die mit dem Aufbau einer Know-how-Plattform die Entwicklung eines hybriden Angebots von Produkten und Dienstleistungen mit einem einzigartigen Mehrwert fr den Kunden ermglichen. Dazu werden zunchst die Anforderungen zur Realisierung eines Kooperationsvorhabens und die Besonderheiten von Unternehmensnetzwerken dargestellt. Daraus a