Neue Anforderungen fur New Work und Digital Leadership. Wie Fuhrungskrafte zu Digital Leadern werden

Die digitale Transformation hat Einfluss auf alle Wirtschafts- und Lebensbereiche. Dieser Wandel schreitet mit einer rasanten Geschwindigkeit voran und leitet einen Paradigmenwechsel der vorherrschenden konomischen Gesetzmigkeiten ein. Dabei macht er auch vor Fhrungskrften und Mitarbeitern nicht halt.

Neue Technologien, agile Arbeitsformen, vernderte Teamstrukturen und zunehmende Projektarbeit bestimmen den Arbeitsalltag in einem transformierenden Unternehmen. Welche Mglichkeiten der Transformation stehen nicht digitalen Geschftsmodellen zur Verfgung? Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Mitarbeiterfhrung? Welche Schlsselkompetenzen bentigt ein Digital Leader?

In ihrem Buch analysiert Jasmin Badarne die neuen Anforderungen an moderne Fhrungskrfte im Zeitalter der Digitalisierung. Anhand eines Finanzdienstleisters zeigt sie konkret, wie Fhrungskrfte unterschiedlicher Hierarchieebenen von dem digitalen Wandel betroffen sind und welche Manahmen die HR-Abteilung fr den erforderlichen Kompetenzaufbau initiiert. Sie untersucht dabei insbesondere, ob das Schulungskonzept fr die Ausbildung von Digital Leadern ausreicht oder ob es angepasst werden muss.

Aus dem Inhalt:
-VUCA-Welt;
-Digital Natives;
-Agilitt;
-Vernderungsbereitschaft;
-Generationenkonflikt;
-Fhrung 4.0