Neue Perspektiven auf Strategie und Innovation

Der Erfolg von Unternehmen wird durch eine Vielzahl an Einflussfaktoren bestimmt. Digitale Transformation, Strukturwandel und geopolitische Verwerfungen in der VUCA-Welt treffen im Unternehmen auf vier verschiedene Generationen mit ihren Erwartungen an Kultur und Werte. Unternehmen stehen vor groen Herausforderungen, sich zukunftssicher aufzustellen, neue Strategien umzusetzen, resilient durch Krisen zu gehen und durch Innovationen langfristig erfolgreich zu sein. Dieses Buch stellt praxiserprobte Anstze vor und gibt einen Einblick in die Zusammenhnge von Kultur, Leadership, Strategien, neuen Geschftsmodellen, Lean Innovation und lernenden Organisationen. Im ersten Teil des Buches Setting the Scene geht es um das Fundament erfolgreicher Strategien und wie dieser Dreiklang von Unternehmenskultur, Leadership und Strategien im Zusammenspiel der unterschiedlichen Generationen zum Wettbewerbsvorteil werden kann. Der zweite Teil Staying in Controlbehandelt die wichtigen Aspekte bei der Entwicklung und Implementierung von Strategien. Es wird erlutert, warum Reverse Engineering und Rttelstrecken im Strategieprozess unerlsslich sind und wie Krisen mit Resilienz-Strategien gemeistert werden knnen. Im dritten Teil Accelerate and Maintain Speed wird gezeigt, wie disruptive Geschftsmodelle, Lean Start-up und Systemdenken als Enabler fr den Geschftserfolg genutzt werden knnen. Auf Basis realer Praxisbeispiele analysieren die Autoren sowohl positive als auch weniger gute Anstze und leiten Handlungsempfehlungen ab. Dazu passend werden effektive Methoden, Tools und Checklisten als Lsungsoptionen vorgestellt. Jedes Kapitel schliet mit konkreten Tipps fr das obere und mittlere Management sowie fr die operative Ebene.