Neue Wertschpfungsarchitekturen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule fr angewandte Wissenschaften Kempten (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Ziel dieser Arbeit ist es, darzustellen was derzeit unsere Welt und die darin agierenden Unternehmen verndert. Das Thema lautet daher: Neue Wertschpfungsarchitekturen- die Vernderung der Unternehmen aufgrund sinkender Transaktionskosten.
Ansto zur Verknpfung dieser auf den ersten Blick so unterschiedlichen Gebiete wie Informations- und Kommunikationstechnologien, Transaktionskostentheorie und die Struktur von Mrkten und Unternehmen gab ein Artikel in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung. Daraus ergab sich ein Gedankengang: Informations- und Kommunikationstechnologien beeinflussen die Transaktionskosten und diese wiederum halten Unternehmen zusammen. Sinken die Transaktionskosten, muss folglich etwas mit der Struktur der Unternehmen geschehen.
Etwa zur selben Zeit wurde in der Vorlesung Unternehmensfhrung von Prof. Schneider eine berlegene Darstellung von Unternehmensaktivitten aufgezeigt: die Wertkettenlandkarte. Unternehmen sind Architekten wenn es darum geht, profitable Wertaktivitten in dieser Landkarte zu gestalten. hnliche berlegungen werden im Internet von The Boston Consulting Group verffentlicht.
Fr mich gibt es derzeit kein spannenderes Thema in der Betriebswirtschaftslehre. Mge diese Arbeit etwas von dieser Faszination transportieren.
Ich habe mich bemht, die Arbeit so zu gestalten, dass sie allgemein verstndlich ist. Begriffe wie Wertketten und outsourcing werden definiert, bevor sie gebraucht werden. Fr Interessierte mit wenig Zeit sind die wichtigsten Aussagen am Ende der jeweiligen Kapitel zusammengefasst und grau unterlegt. Dieser Arbeit liegt die alte deutsche Rechtschreibung zugrunde. Aus der englischen und amerikanischen Sprache stammende Begriffe werden klein geschrieben.


Inhaltsverzeichnis:Inhal