Neuere Konzepte der Materialbereitstellung in der deutschen Automobilindustrie

Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1, Fachhochschule Regensburg (Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Prof. Dr. Bourier, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die heutigen Konsumgtermrkte sind durch hohe Ansprche an die Produkte gekennzeichnet. Diese vielfltigen Ansprche auf den Gebieten kologie, Technik, Qualitt, Preis-Leistungs-Verhltnis u.a. resultieren aus der groen Nachfragemacht des Kunden. Auch der Trend zur Individualisierung der Produkte ist darauf zurckzufhren. Die Unternehmen sind praktisch gezwungen, ihre Variantenvielfalt zu erhhen, die Qualitt zu verbessern und trotzdem die Kosten zu senken.
Ein Unternehmen, das unter solchen verschrften Marktbedingungen Erfolg haben will, mu seinen gesamten Materialflu und Produktionsablauf so flexibel und dabei effizient gestalten, da es alle mglichen Rationalisierungspotentiale ausnutzen kann. Gleichzeitig mu es jedoch volle Anpassungsfhigkeit auf Kundenwnsche und Markterfordernisse gewhrleisten, was bei groer Variantenvielfalt eine besondere Herausforderung an die Organisationsstruktur des Unternehmens darstellt. Bei Betrachtung der Beschaffungsseite ist auerdem festzustellen, da die Materialkosten in Relation zu den Fertigungskosten immer gewichtiger wurden und werden. Grund dafr ist die kontinuierliche Reduzierung der Fertigungstiefe, die besonders ausgeprgt in der Automobilindustrie zu beobachten ist (vgl. Kap. 2.2.). Es ist einsichtig, da gerade dieser wachsende Kostenblock auf der Beschaffungsseite zunehmend im Mittelpunkt von Analysen steht, auf Basis derer Kostensenkungsprogramme definiert werden.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.Neustrukturierung der Logistik als Reaktion auf vernderte Marktanforderungen3
2.Die Beschaffungsstrategie als Grundlage beschaffungsmarktpolitischer Aktivitten4
2.1Neuere Beschaffungsstrategien deutscher Automobilhersteller5
2.1.1Modular Sourcing und System Sourcing7
2.1.