New Leadership in der Unternehmenspraxis. Anforderungen an moderne Fuhrungskrafte

Faktoren wie der demografische Wandel, die fortschreitende Digitalisierung und der zunehmende Fachkrftemangel stellen immer komplexere Anforderungen an moderne Fhrungskrfte. Anforderungsgerechte und effektive Fhrungsstile, vereint in dem Begriff New Leadership, gewinnen dadurch immer mehr an Bedeutung.

Welche Konzepte von New Leadership gibt es? Wie lsst sich New Leadership in Unternehmen praktisch umsetzen? Und welche konomischen Folgen drohen Unternehmen in Deutschland, die das New Leadership nicht adquat bercksichtigen und umsetzen?

Der Autor Sven Leichsenring gibt einen berblick ber die Herausforderungen moderner Fhrungskrfte und klrt die wichtigsten Fragen zu New Leadership. Dabei hebt er die Bedeutung des Risikomanagements im Bereich Personalwesen und Fhrung hervor und stellt Manahmen fr die Fhrungskrfteentwicklung sowie -elektion in Unternehmen vor.


Aus dem Inhalt:
-Employer Branding
-Generation Y
-Mitarbeiterzufriedenheit
-Mitarbeitermotivation
-Personalentwicklung
-Personalrisikomanagement