Nutzeninnovation

Der Innovationstyp "Nutzeninnovation", der im Rahmen der Strategie der Blauen Ozeanen von Kim und Mauborgne Aufmerksamkeit erregte, kann eine wichtige Rolle fr die Entwicklung von kleinen und mittelstndigen Unternehmen (KMU) spielen. Neben Imitation bilden vor allem Innovationen die Grundlage der Geschftsdurchfhrung und Produktion von Waren und Dienstleistungen. Jedes Unternehmen muss mindestens einmal in seinem Lebenszyklus eine Innovation hervorbringen, um innerhalb eines Marktes lngerfristig konkurrenzfhig zu bleiben. Die Notwendigkeit hierfr steigt kontinuierlich, da neue Unternehmen mit der Zeit in die bestehenden Mrkte eintreten. Zum einen berwinden sie die bestehenden Marktgrenzen und zum anderen wird durch die internationale Integration der Mrkte und deren ffnung fr den globalen Handel Konkurrenz gefrdert. Neben den gngigen Innovationsformen wurde im Jahre 2005 ein neuer Typus, die so genannte wert- oder nutzensteigernde Innovation" zum ersten Mal verffentlicht. Dieser neue Ansatz ist ein wesentlicher Bestandteil einer neuen Strategietheorie, die als Blaue Ozean Strategie" bekannt wurde. In der Blaue Ozean Strategie werden Unternehmen aufgefordert, aus ihrem gegenwrtigen Marktbereich auszubrechen. Dieser neue Ansatz wurde von dem Autor auf die Frage hin untersucht, ob das Konzept fr ein Beratungsprodukt zur Untersttzung von kleinen und mittelstndigen Unternehmen genutzt werden kann. Sind diese Unternehmen eine geeignete Zielgruppe? Kleinunternehmen suchen sich hufig eine Marktnische durch eine Produkt- oder Dienstleistungsdifferenzierung, um in freien Wettbewerbsmrkten konkurrieren und berleben zu knnen. Normalerweise verwenden Manager Geschftsstrategien wie Kostenreduktion oder Differenzierung von Produkte, Prozesse oder Dienstleistungen, um diese Nische zu finden. Dieses Vorgehen begrndet sich auf der Annahme, dass eine Kundengruppe innerhalb eines definierten Marktes die gehandelten Waren oder Dienstleistungen auf einem anderen