O Papel das Filiais em Alianas Tecnolgicas Estratgicas

Este projecto parte de duas tendncias emergentes na gesto de empresas multinacionais que tm recebido muita ateno na literatura: o estabelecimento de redes globais de I&D, e o correspondente aumento da autonomia das filiais, e a exploso das alianas a partir dos anos 80. Este trabalho rene estes dois campos de conhecimento a fim de explorar o grau de autonomia das filiais em alianas tecnolgicas estratgicas. Trs estudos de caso, nomeadamente Roche, GlaxoSmithKline e Novartis, foram propostos: em todos eles, a estrutura de I&D inclui a presena de filiais estrangeiras encarregadas de actividades de I&D com um bom nvel de autonomia. Isto leva ao facto de estarem envolvidas na implementao de alianas, executando as actividades acordadas. No entanto, no que diz respeito possibilidade de desenvolver colaboraes por conta prpria, as provas so mistas. Este trabalho bem sucedido no fornecimento de alguns conhecimentos valiosos s pessoas interessadas no papel das filiais no desenvolvimento e gesto de alianas tecnolgicas estratgicas.