Open Innovation - Ein dualer Informationstransfer

Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2, Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universitt Bonn, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit wird das Primr-Thema Open Innovation detailliert ausgefhrt und zudem wird in Abschnitt 2.1 das Praxisbeispiel der Tchibo Ideas-Innovationsplattform beschrieben. Im Anschluss daran folgt eine unterteilende Sichtweise dieser von Tchibo verwendeten Ideen-Generierungs-Methode, welche eine Konkretisierung des mit Open Innovation verbundenen dualen Informationstransfers beinhalten wird. Dabei wird eine genauere Beschreibung der beiden Informationsflsse, aus denen der duale Informationstransfer besteht, und dessen Bedeutsamkeit fr die Innovationsleistungen des Unternehmens Tchibo vorgenommen.
Anschlieend erfolgt eine Erluterung verschiedener mglicher Motivationen der aktiven Konsumenten, an denen eine nachfolgend genauer analysiert wird, welche gleichzeitig der Schlssel zu einer gezielt-innovativen Produktdifferenzierungsstrategie darstellt. In Abschnitt 3 der Arbeit wird in einem horizontalen Produktdifferenzierungmodell untersucht, welche Auswirkungen Open Innovation in einer Monopolsituation haben kann. Es wird gezeigt werden, wie eine ffnung des Innovationsprozesses fr beide Marktseiten eine gewinnbringende Wirkung mit sich bringen kann. Sowohl Unternehmen wie Tchibo, welches Konsumenten erfolgreich in seinen Innovationsprozess integriert, als auch die Endverbraucherselbst knnen von Open Innovation profitieren. Im Modell wird ein Gleichgewicht bestimmt und es wird veranschaulicht, wie bei Open Innovation trotz Preiserhhung die Nachfrage ansteigt, da es Open Innovation-Unternehmen mglich ist, zustzliche Marktanteile abzugreifen. So wirft die ffnung des Innovationsprozesses fr den Hersteller hhere Profite ab, whrend die Konsumenten zugleich eine hhere Befriedigung ihrer ungestillten Bedrfnisse erfahren.
Ferner wird der gewinnmaximierende Kostenaufwa