Optimierung des Controllings in Immobilienunternehmen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,8, FOM Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH, Berlin frher Fachhochschule, Veranstaltung: Immobiliencontrolling, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Geschftsprozesse in Immobilienunternehmen werden immer komplexer und zeichnen sich durch eine starke Ausrichtung auf Kennzahlen aus. Zugleich fordern Entscheidungstrger oft sehr kurzfristig einen aussagekrftigen berblick ber die wirtschaftliche Situation des betreuten Immobilienportfolios. Unabhngig davon, ob es sich um Bestandsimmobilien, Miet- oder Kaufobjekte handelt, muss es dem Unternehmen mglich sein, auf Anhieb umfassende Informationen ber den bestehenden aktuellen Zustand ihrer Immobilien zu erhalten. Tatsache ist jedoch, dass hufig keine ausreichende Mglichkeit zur Performancemessung mittels einheitlicher Kennzahlen besteht. Sofern es weiterhin an einer intelligenten Verknpfung von Informationen zur Flchennutzung und zu Mietvertrgen, ber Nebenkosten und Subventionen, zur Optimierung von Dienstleistungsvertrgen oder zu Marktindizes fehlt, sind Immobilienkennzahlen weder ortsbezogen, noch regional oder weltweit konsistent. Das Controlling in Immobilienunternehmen muss sich stetig aktuellen Marktentwicklungen anpassen.

Hinzu kommt, dass sich die Datenbasis aus internen und externen Daten kontinuierlich vergrert, was die Anforderungen an die Transparenz und die Rationalitt von Managemententscheidungen in Immobilienunternehmen weiter steigert und die Untersttzung des Immobilienmanagements mit umfassenden Systemen erforderlich macht.

Die damit gesteigerten Anforderungen, die Investoren und auch Eigentmer an die Bewirtschaftung ihrer Immobilien und das Berichtswesen sowie die Performancemessung stellen, bringt das Immobiliencontrolling an seine Grenzen.


Diese Arbeit betrachtet Unternehmen, die Immobilien und deren Bewirtschaftung als Massenproblem verstehen. Unternehmen, die umfangreich Immobilien bes