Organisation internationaler Unternehmensnetzwerke

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Friedrich-Alexander-Universitt Erlangen-Nrnberg (Institut fr Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Betriebswirtschaftliches Hauptseminar, 8 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Fr jedes Unternehmen ist die Organisation von enormer Wichtigkeit, da z.B. die Umfnge
und auch die Schwierigkeiten der Aufgaben sehr verschieden sind. Beispielsweise wre
kein Arbeiter in der Lage 10000 Autos selbst zu bauen und dann zustzlich deren
Vermarktung und Verkauf zu leiten.
Ziel des Organisierens ist es Entscheidungen und Handlungen, die zur Erreichung
betriebsbezogener Ziele notwendig sind, zu bestimmen, sie in sinnvoller Weise auf
Aufgabentrger zuzuordnen und eine zielorientierte Koordination herbeizufhren". Vor
allem in der Zeit der Globalisierung, die sich in der Entstehung weltweiter Mrkte und
zunehmender Internationalisierung des Handels, der Finanz-, Waren- und
Dienstleistungsmrkte, sowie der Verflechtung internationaler Volkswirtschaften zeigt,
stehen viele international ttige Unternehmen vor schwierigen Problemen, da die
Organisation uerst komplex geworden ist. Soll das Unternehmen zentral gefhrt
werden, oder wrde eine Dezentralisierung die Kundennhe in den Auslandsfilialen
strken? Wie viel Autonomie sollen die Geschfte auerhalb des Stammhauses besitzen?
Viele solche und weitere Fragen beschftigen das Management internationaler Firmen.
Christopher Bartlett und Sumantra Ghoshal versuchen mit ihrem transnationalen Ansatz
ein idealtypisches Unternehmen zu schaffen, das die Vorteile der drei traditionellen
Organisations- und Strategieformen - multinational, global, international - besitzt, deren
Schwchen aber eliminiert. Aufgabe dieser Arbeit ist es, zuerst diese drei
Unternehmensarten kurz darzustellen und dann auch deren Probleme im Wirtschaftsleben
kurz zu erlutern. Zudem soll auf dem Weg zum transnationalen Untern