Outsourcing in der Bauindustrie

Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Technische Universit Wien (Betriebs- und Personalfhrung, Baubetrieb und Bauwirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die zunehmende Globalisierung und der extreme Preis- und Wettbewerbsdruck stellen die Bauunternehmen vor neue Anforderungen, wie z.B. der Trend zur Reduzierung der Leistungstiefe und des zustzlichen Einsatzes von externen Anbietern. Zielsetzung der vorliegenden Arbeit ist, die Chancen, Grenzen und Einsatzgebiete von Outsourcing im Bereich der Bauindustrie aufzuzeigen.
Gang der Untersuchung:
Im ersten Teil der vorliegenden Arbeit werden die theoretischen Grundlagen zum Thema Outsourcing erarbeitet. Hier werden u.a. die Anwendungsgebiete, die Chancen und Risiken fr Unternehmen erlutert. Die wichtigsten Voraussetzungen fr einen erfolgreichen Einsatz von Outsourcing werden modellhaft dargestellt.
Der zweite Teil befat sich mit der Bauindustrie im Wandel der Zeit und der Anwendung der neuen Managementkonzepte. Es soll analysiert werden, wie sich die Bauindustrie den genderten Rahmenbedingungen von heute stellt und welchen Stellenwert Outsourcing einnimmt. In diesem Zusammenhang wird die gegenwrtige Situation am europischen Baumarkt und der Weg der Bauunternehmen zum Dienstleister durch die Erweiterung der Wertschpfungskette vorgestellt.
Die Synthese der beiden Themen Outsourcing und Bauindustrie wird im dritten Kapitel der vorliegenden Arbeit behandelt. Zielsetzung dieses dritten Teiles ist es nicht, Patentrezepte anzubieten, sondern es soll eher anhand von Befragungsergebnissen fr einige exemplarische Kriterien wie Leistungsspektrum, Kooperationsaspekte, Qualittsanforderungen die gegenwrtige Situation in sterreichischen industriellen Bauunternehmen dargestellt sowie zuknftige Perspektiven aufgezeigt werden.
Zusammenfassend kann gesagt werden, da Outsourcing nur eine Vernderung der Wertschpfungstiefe und als strategische Entsc