Outsourcing personalwirtschaftlicher Funktionen

Inhaltsangabe:
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.Problemstellung und Aufbau der Arbeit
2.Grundlagen
2.1Begriff, Ziele und Grundprobleme
2.1.1Begriff und Ziele
2.1.2Grundprobleme
2.2Formen des Outsourcing
2.2.1Dimensionen des Outsourcing
2.2.2Auslagerung und Ausgliederung
2.3Rechtliche Voraussetzungen des Outsourcing
2.3.1Rechtsform der Unternehmung und der Ausgrndung
2.3.2Gestaltung des Outsourcing-Vertrags
2.3.3Bercksichtigung bestehender Arbeitsverhltnisse
2.3.4Bercksichtigung von Mitbestimmungsregelungen
2.3.5Bercksichtigung von Datenschutzbestimmungen
2.4Organisatorische Voraussetzungen des Outsourcing
3.Outsourcing personalwirtschaftlicher Funktionen
3.1Auswahl geeigneter personalwirtschaftlicher Funktionen
3.1.1Auswahlkriterien
3.1.2Anwendung der Auswahlkriterien auf personalwirtschaftliche Funktionen
3.2Darstellung des Outsourcing der ausgewhlten personalwirtschaftlichen Funktionen
3.2.1Outsourcing der Lohn- und Gehaltsabrechnung
3.2.2Outsourcing der Kantine
3.2.3Outsourcing der betrieblichen Fort- und Weiterbildung
3.3Bewertung der kurz- und langfristigen Folgen des Outsourcing der ausgewhlten personalwirtschaflichen Funktionen
3.3.1Probleme der Bewertung
3.3.2Bewertung der kurzfristigen Folgen des Outsourcing
3.3.2.1Zustzliche Kosten durch die Umstellung auf Outsourcing
3.3.2.2Unmittelbare Kosteneinsparungen bei der bertragenden Unternehmung
3.3.2.3Kosten des Fremdbezug
3.3.3Bewertung der langfristigen Folgen des Outsourcing
3.3.3.1Wegfall zuknftiger Investitionen
3.3.3.2Zuknftige Kosten des Fremdbezugs
3.3.3.3Auftreten von Koordinationskosten
3.3.3.4Bewertung potentieller Nebeneffekte des Outsourcing
3.3.4Zusammenfassende Bewertung der Auswirkungen des Outsourcing der ausgewhlten personalwirtschaftlichen Funktionen
4.Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
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