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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, Universitt Siegen, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung
Der Wandel der Informationstechnologie (IT) und die dynamische Entwicklung auf den Mrkten fr Industrieprodukte bedeuten fr jedes Unternehmen eine stndige Herausforderung. Die kontinuierliche Anpassung der IT Strategie an vernderte Rahmenbedingungen wird infolgedessen zu einer strategischen Notwendigkeit. Gerade heutzutage gewinnt IT-Outsourcing als unternehmerisches Gestaltungsmittel immer mehr an Bedeutung. In wirtschaftlich schwierigen Zeiten stellt das Anzeichen der Kostenreduktion fr Unternehmen hufig ein Motiv zur Verschlankung eigener Unternehmensstrukturen und Auslagerung einzelner Aufgabenbereiche dar.
Gerade die rasante Entwicklung im Bereich der Informationstechnologie (IT) zeigt dies deutlich auf. Eine Lsung fr diese schnelle Entwicklung in der Informations-Technologie wird in der Ausgliederung der Nicht-Kernkompetenzen gesehen. Dabei sollte nicht bersehen werden, wie wichtig diese Nicht-Kernkompetenzen weiterhin fr ein Unternehmen sein knnen.
2. Begriffliche Abgrenzung und Ausprgungen im Einzelnen
Im folgenden Kapitel wird der Begriff Outsourcing und damit zusammen hngende IT-Leistungen zu definiert und abgegrenzt. Zuerst werden kurz die Begriffe Sourcing und Outsourcing erlutert und im Anschluss ber IT-Leistungen und das IT-Outsourcing als solches diskutiert. Ferner wird auch auf das Insourcing als Gegenpol eingegangen, die Eigenschaften des IT-Outsourcing speziell erklrt und von hnlichen Begriffen abgegrenzt...
3. Konzept des Outsourcing und seine Basisbetrachtungen
Das Outsourcing ist mittlerweile zu einem der wichtigsten Instrumente des heutigen Wirtschaftslebens geworden, was sich auch in der regen Diskussion dieses Themas widerspiegelt" [Ahrn92]. In sehr sensiblen Bereichen, wie zum Beispiel der Datenverarbeitung, wird Outsourcing auch als ein deutlicher Trend zur vers
Der Wandel der Informationstechnologie (IT) und die dynamische Entwicklung auf den Mrkten fr Industrieprodukte bedeuten fr jedes Unternehmen eine stndige Herausforderung. Die kontinuierliche Anpassung der IT Strategie an vernderte Rahmenbedingungen wird infolgedessen zu einer strategischen Notwendigkeit. Gerade heutzutage gewinnt IT-Outsourcing als unternehmerisches Gestaltungsmittel immer mehr an Bedeutung. In wirtschaftlich schwierigen Zeiten stellt das Anzeichen der Kostenreduktion fr Unternehmen hufig ein Motiv zur Verschlankung eigener Unternehmensstrukturen und Auslagerung einzelner Aufgabenbereiche dar.
Gerade die rasante Entwicklung im Bereich der Informationstechnologie (IT) zeigt dies deutlich auf. Eine Lsung fr diese schnelle Entwicklung in der Informations-Technologie wird in der Ausgliederung der Nicht-Kernkompetenzen gesehen. Dabei sollte nicht bersehen werden, wie wichtig diese Nicht-Kernkompetenzen weiterhin fr ein Unternehmen sein knnen.
2. Begriffliche Abgrenzung und Ausprgungen im Einzelnen
Im folgenden Kapitel wird der Begriff Outsourcing und damit zusammen hngende IT-Leistungen zu definiert und abgegrenzt. Zuerst werden kurz die Begriffe Sourcing und Outsourcing erlutert und im Anschluss ber IT-Leistungen und das IT-Outsourcing als solches diskutiert. Ferner wird auch auf das Insourcing als Gegenpol eingegangen, die Eigenschaften des IT-Outsourcing speziell erklrt und von hnlichen Begriffen abgegrenzt...
3. Konzept des Outsourcing und seine Basisbetrachtungen
Das Outsourcing ist mittlerweile zu einem der wichtigsten Instrumente des heutigen Wirtschaftslebens geworden, was sich auch in der regen Diskussion dieses Themas widerspiegelt" [Ahrn92]. In sehr sensiblen Bereichen, wie zum Beispiel der Datenverarbeitung, wird Outsourcing auch als ein deutlicher Trend zur vers
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783640475964
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 28
- Utgivningsdatum: 2009-11-20
- Förlag: Grin Verlag