Parfois ingerables, toujours brillants

Les hauts potentiels au travail : "mode d'emploi"Les hauts potentiels sont parfois qualifis d'ingrables : ils peuvent sortir du cadre imparti, exprimer des opinions divergentes, contester des dcisions... Leur puissance intellectuelle, leur sensibilit et leur intuition en font des collaborateurs rares, aussi brillants que dconcertants, qui laissent souvent dmunis ceux qui interagissent avec eux.maill de nombreux tmoignages, riche en exemples et pratiques, cet ouvrage dcrypte leur comportement au travail et permettra aux managers, DRH et dirigeants de construire avec eux des relations efficaces et durables.Comprendre le fonctionnement des hauts potentiels et leur valeur ajoute pour l'entreprise.Savoir les reprer dans une quipe.Connatre les modes de management qui fonctionnent avec eux et ceux viter.Construire et promouvoir un modle managrial bnfique aussi bien pour eux que pour l'ensemble de l'organisation."J'aurais aim lire cet ouvrage plus tt. Il m'a ouvert les yeux sur les comportements de certains dirigeants qui m'ont manag"Gilles Poirieux, ancien directeur gnral du groupe Sodexo, prsident d'EVH"Un haut potentiel, c'est une personne qui, face une responsabilit, va non seulement accomplir ce qui est attendu, mais galement aller spontanment au-del." Jan Wrner, directeur gnral de l'Agence spatiale europenne (ESA)