Partizipative Fhrung als Manahme gegen Boreout

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, Leuphana Universitt Lneburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Unternehmensberater Rothlin & Werder fhrten 2007 mit ihrem Buch Diagnose Boreout - Warum Unterforderung im Job krank macht!" den Begriff Boreout fr eine neue Art der psychischen Erkrankung ein. Die vorliegende Bachelorthesis berprft, inwieweit es sich wirklich um ein neues Konzept handelt und ob mit Hilfe der partizipativen Fhrung dagegen vorgegangen werden kann. Es wird angenommen, dass Boreout eng mit dem wissenschaftlich fundierten Konzept der Unterforderung zusammenhngt. Diese wiederum tritt allerdings nur auf, wenn ein Mangel an intrinsischer Motivation besteht. Es ist daher zu berprfen, inwieweit partizipative Fhrung zu einer Erhhung der intrinsischen Motivation fhrt.
Diese Arbeit kommt zu dem Ergebnis, dass Boreout kein neuartiges Konzept darstellt, sondern vollstndig mit dem wissenschaftlich belegten Konzept der qualitativen Unterforderung erklrt werden kann. Eine weitere Erkenntnis ist, dass es sich bei der partizipativen Fhrung um eine geeignete Manahme gegen Boreout beziehungsweise qualitative Unterforderung handelt, da dieser Fhrungsstil in der Lage ist, die intrinsische Motivation der Mitarbeiter zu erhhen und zudem zu einer hohen Qualitt der Arbeitsleistung und einer niedrigeren Fluktuations- und Abwesenheitsrate durch gesunde Mitarbeiter fhrt.