Performance Measurement und Management

If you can't measure it, you can't manage it" Die Fhigkeit ein idealtypisches System zur Leistungsmessung und -steuerung zu entwickeln, hat fr jedes Unternehmen eine bergeordnete Bedeutung. Zustzlich mssen die Unternehmen durch die dynamischen Entwicklungen neben dem Absatzmarkt auch den Beschaffungsmarkt betrachten. Dabei stellen die Sicherung und der Ausbau von Erfolgspotenzialen sowie Informationen und Know-how einen entscheidenden Erfolgsfaktor dar. Demnach werden moderne Steuerungs- und Informationssysteme zur Messung der Beschaffungsleistung im Rahmen des Performance Managements bentigt. Durch das Performance Management und den Teil (-prozess) des Performance Measurements wird ein nachvollziehbares Steuern und Messen von Arbeitsergebnissen und Leistungen in der Beschaffung ermglicht, sowie die Transformation der Beschaffungsstrategien in konkrete Aktionen. Dadurch kann die Leistung der Beschaffung kontinuierlich kontrolliert und verbessert werden, so dass eine Erhhung des Wertschpfungsbeitrages des Beschaffungsbereiches stattfindet. Der Titel erlutert den komplexen Bereich des Perdformance Measurements und die daraus resultierenden Mglichkeiten der Verbesserung des Performance Managements im Detail.