Personalauswahl im internationalen Projektmanagement

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Johannes Kepler Universitt Linz (Sozial- und Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:
Die Diplomarbeit mit dem Titel Personalauswahl im internationalen Projektmanagement beschreibt in einem theoretischen Teil Grundzge des Projektmanagements, im besonderen die Ttigkeitsbereiche des Projektleiters und des Projektteams.
Aufbauend darauf werden Aufgaben und die Bedeutung des Personalmarketings erlutert, um einen Einblick in die Problematik der Personalauswahl im internationalen Projektmanagement geben zu knnen.
Ein weiterer Abschnitt des theoretischen Teils behandelt Erwartungen und Motive der Bewerber, welche im internationalen Projektmanagement ttig sein mchten. Dabei werden auch psychologische Aspekte miteinbezogen. Von Seiten der Unternehmen werden Anforderungsprofile erstellt, um ein erfolgreiches Arbeiten im Ausland zu gewhrleisten. In diesem Kapitel wird somit der Frage nachgegangen, welchen Anforderungen Mitarbeiter im internationalen Projektmanagement entsprechen mssen. Nach einem kurzen Exkurs ber Bewerbungsverfahren via Internet, werden einige Verfahren zur Personalauswahl dargestellt, z.B. Vorstellungsgesprche, Fragebgen und psychologische Tests oder Assessment Centers. Ein abschlieendes Kapitel ber Vorbereitungen auf den Auslandseinsatz soll die Wichtigkeit einer genauen Personalauswahl nochmals demonstrieren.
Der zweite Teil der vorliegenden Diplomarbeit ist eine empirische Untersuchung, welche mit Mitarbeiten des VA TECH Konzerns, insbesondere der VAI und der MCE durchgefhrt wurde. Dabei wurden einerseits Personalverantwortliche und andererseits Mitarbeiter, welche internationale Projekte betreuen, mit Hilfe eines Fragebogens persnlich interviewt. Die Daten wurden im EXCEL-Programm ausgewertet und einander gegenbergestellt, um zu erkennen, in welchen Punkten Personalverantwortliche und Mitarbeiter bereinsti